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夯实信用之基,助蓝光持续发展

2018年01月16日  来源:蓝光BRC

"欲知平直,则必准绳;欲知方圆,则必规矩。"蓝光集团始终坚持依法依规办企业,良好的社会信用不仅是公司正常运转的根基,也是市场经济健康发展的前提和保证。

互联网时代和金融时代的到来,推动社会进入了信用时代,公司及个人信用成为核心竞争要素。在互联网时代下,失信行为在各个政府部门之间共享的壁垒已经被打破,能够快速的被共享,“一处违法,处处受限”。

对于房地产企业而言,如果出现失信,则会受到限制获取政府供应土地,被实施行业和市场禁入,限制获取规划、环评、验收、施工、预售等证照,信用评级、融资贷款从严审核等多种惩戒措施,极大影响公司的正常经营、规模扩张和运营效率。

对于个人而言,如果出现失信行为,不仅禁止担任法定代表人、董监高,职业生涯受到重大影响,同时还会限制乘坐飞机、高铁等交通工具,限制在星级以上宾馆消费,限制支付高额保费购买保险理财产品,限制子女就读高收费私立学校,限制本人及配偶申办银行贷款及信用卡等业务,给家庭及生活带来重大影响。若担任公司核心岗位,还会直接影响到所在公司无法开展融资业务,严重影响公司经营开展,同时不良信息的公开直接损害公司的形象和声誉。

在公司持续发展及个人职业生涯的攀登之路上,为确保公司及个人发展步履稳健,规避信用风险,蓝光发展审计法务中心于2018113日组织总部职能及区域公司班子成员召开了蓝光发展地产金融集团信用风险研讨会,进一步提升信用风险意识。

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蓝光发展地产金融集团信用风险研讨会现场

会上,参会人员以分组形式进行了深入思考和激烈讨论,并就如何加强个人征信管理,在价格、金融政策收紧的环境下如何提高企业的盈利能力和核心竞争力,规范经营,进一步提高企业对社会、合伙伙伴、客户的价值贡献等多角度做了分享。通过半天的学习,大家纷纷表示更加系统、全面的认识了信用管理,对自己触动很大,影响深远,将在后续工作和生活中充分关注企业和个人的信用。

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各小组现场讨论

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小组代表进行分享

蓝光发展监事会主席王小英女士强调:要求每个管理者必须高度重视公司、个人信用,要做好企业、分管团队、个人及家庭的信用管理,有效防范公司及个人信用风险发生,树立个人良好的职业口碑,既是对企业的责任、也是对个人职业发展、家庭和子女的责任。同时明确公司下一步将会更加体系化管理信用风险,并从以下几方面做了安排:建立和完善公司的信用管理系列制度;建立公司法人代表变动后的更名机制;要求职能和区域公司在团队内进行二次培训,提升全员意识;对公司法人、董监高、财务负责人的征信进行系统梳理;对后期晋升及引入的核心人员进行征信调查;通过信息化手段管理公司及核心人员的征信行为。

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蓝光发展监事会主席王小英女士提工作要求

蓝光发展副董事长兼总裁张巧龙先生最后强调了信用风险管控工作的重要性,他提出:正所谓人无信而不立,企业无信,又谈何发展壮大,公司若缺乏对信用的有效管理带来的肯定是竞争地位的丧失。没有信用,市场不可能健康运行;没有信用,市场经济不可能健康发展;没有信用,宏观经济政策不可能顺利实施。此外,他还重点提出管理层应该高度重视个人信用风险管理,约束自身行为,树立个人职业品牌,在大数据时代,个人信息愈加透明,个人不当行为将给自身职业生涯带来不利影响,同时也会影响到企业层面的资本运作、投资并购、战略合作及资本市场信息管理等,并提出要加强对高管及区域老总个人行为的法律管控,要求大家共同打造值得信赖的蓝光品牌。

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蓝光发展副董事长兼总裁张巧龙先生做最后总结


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